戦略的リーダーシップ研修（管理職向け）
組織の未来を描き、その実現に向けて部下を導くリーダーシップスキルを養成する研修です。
ビジョン構築から具体的な戦略立案、そして組織変革の推進まで、管理職に求められる包括的なスキルを、講義とケーススタディを通じて学びます。
研修のねらい
- 組織の将来像を描き、明確なビジョンを構築する能力を養う
- 経営戦略の立案と実行に必要なスキルを習得する
- 組織変革を推進するためのリーダーシップ手法を学ぶ
研修概要
| 人数 | 10～20名 |
| 対象者 | 新任管理職、中間管理職 |
| 所要時間 | １日～２日 |
| 形式 | グループディスカッション、 ケーススタディ中心 |
カリキュラム例
- 組織ビジョンの構築と共有
- SWOT分析を用いた戦略立案
- 変革マネジメントの実践
- リーダーシップスタイルの診断と改善 他
パフォーマンス最適化研修（評価者向け）
公正で効果的な評価システムの構築と運用を学ぶ研修です。
成果主義と従業員満足度の両立を図りつつ、評価結果を人材育成に活用する手法を、実践的なワークショップを通じて身につけます。
研修のねらい
- 客観的で公平な評価システムの設計方法を理解する
- 評価面談のスキルを向上させ、建設的なフィードバックを行う能力を養う
- 評価結果を活用した効果的な人材育成計画の立て方を学ぶ
研修概要
| 人数 | 10～30名 |
| 対象者 | 評価者となる管理職、人事部門担当者 |
| 所要時間 | １日～２日 |
| 形式 | ロールプレイング、グループワーク中心 |
カリキュラム例
- 評価基準の設定と目標管理
- 効果的なフィードバック技法
- 評価面談のロールプレイング
- 評価結果を活用した育成計画の立案 他
チームビルディング研修
組織の一体感を醸成し、部門間の連携を促進することで、高パフォーマンスなチーム作りを目指す研修です。
チーム内のコミュニケーションを活性化し、メンバー間の信頼関係を構築するためのスキルを、体験型のワークショップを通じて学びます。
研修のねらい
- チームの一体感と協調性を高める手法を習得する
- 部門間の壁を取り払い、効果的な連携を促進するスキルを学ぶ
- 多様性を活かした創造的なチーム運営の方法を理解する
研修概要
| 人数 | 15～40名 |
| 対象者 | 全社員 |
| 所要時間 | １日～２日 |
| 形式 | 体験型ワークショップ、グループワーク |
カリキュラム例
- チーム内信頼関係構築エクササイズ
- 効果的なチームコミュニケーション手法
- 目標設定と役割分担ワークショップ
- 異部門連携プロジェクト・シミュレーション 他
実績
合同会社ピーエフトレーニング
建設のプロが変わる！初の管理職研修で掴むリーダーの極意 | 部下育成からダイバーシティまで
建設業界の管理職必見！初めての研修で学ぶリーダーシップと部下育成の秘訣。実践的なロールプレイングで即戦力スキルを習得。女性社員との接し方やモチベーション向上のコ…
合同会社ピーエフトレーニング
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目標管理制度を効果的に運用し、組織と個人の成長を加速させる！管理職向け実践的1日集中研修。SMART原則を活用した具体的目標設定と、リーダーシップ強化で、チーム全体の…