業種
生命保険業
従業員規模：約１０，０００名
実施時間・形式
７時間×２日 対面形式
対象者
正社員（約１０名）
研修実施のポイント
企業様の状況・課題
・諸々の事情により、パフォーマンスが著しく低下している社員が複数名いる。彼ら・彼女らに対して、業務に対しての取り組み姿勢や今後のキャリアについて、改めて見つめなおす場を設けたい。
・（できれば）業務に対してのやる気や情熱を、再び取り戻してほしい。
研修実施のポイント
・事前にモティベーショングラフを作成してもらい、自身がどんなときにやりがいを感じたのかを再認識するとともに、仕事に何を求めるのか、何を大事にしたいのかを自分自身に問いかける時間を多く取った。
・マンツーマンで話を掘り下げることによって、自身を客観視する機会を設けた。
・過去と現在を踏まえて今後のキャリアプランを考えることによって、より具体的に主体性を持って自分のキャリアを捉えられるよう配慮した。
研修カリキュラム
１日目
1. オリエンテーション
研修の目的と概要の説明
アイスブレイク：自己紹介
2. 自己理解セッション
モチベーショングラフの振り返り
・価値観ワーク：自分にとって大切なものの明確化
・強み・弱み分析（SWOT分析）
3. キャリアの振り返り
これまでのキャリアパスの可視化
転機となった出来事の分析
成功体験・失敗体験の共有とそこから得た学び
4. 仕事における自己の再定義
仕事に求めるものの明確化
理想の働き方のイメージング
ワーク・ライフ・バランスの再考
5. マンツーマンセッション１
個別面談：これまでの振り返りと気づきの共有
コーチングによる深堀り
新たな視点や可能性の探索
6. 1日目のまとめと振り返り
学びや気づきの整理
明日への課題設定
２日目
1. 1日目の振り返りとウォームアップ
前日の学びの共有
本日の目標設定
2. キャリアビジョンの構築
3年後、5年後、10年後の自分をイメージング
理想の未来に向けたロードマップ作成
ビジョン実現のための具体的なアクションプラン策定
3. スキルギャップ分析と能力開発計画
現在の能力と目標達成に必要な能力のギャップ分析
能力開発のための具体的な学習計画の立案
社内リソースの活用方法の検討
4. マンツーマンセッション２
個別面談：キャリアビジョンと行動計画の精緻化
実現可能性の検討と障害の特定
モチベーション向上のための具体的アドバイス
5. モチベーション向上ワークショップ
モチベーションの構造理解
自己モチベーション技法の学習と実践
ポジティブ思考とマインドフルネスの導入
6. アクションプランの発表とフィードバック
グループでのアクションプラン共有
相互フィードバックとアドバイス
プランの修正と強化
7. まとめと決意表明
2日間の学びの総括
個人ごとの決意表明
フォローアップ計画の共有
受講者の声
- 自分のキャリアを改めて考えるよい機会となった。自分が働くことに対して何を求めているのかが自覚できた。また、マンツーマンでの対話を通じて、自分では気づかなかった視点や可能性に気づくことができた。
- 自分の現状をどうにか変えていかなければと思っていたが、具体的な考えには至っていなかった。研修で今後の具体的な目標も設定できたので、その目標に向かって頑張っていきたいと思う。
- こんなに自分のことを考えた時間はなかった。キャリアプランを具体的に考えることで、今後の目標が明確になった。これからどう人生を歩んでいくのか、自分なりに考えてみたいと思う。